中共清遠(yuǎn)市清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組關(guān)于巡察集中整改進(jìn)展情況的通報(bào)

發(fā)表時(shí)間： 2025-11-07 11:49 來(lái)源：清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 　　

　　根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，八屆區(qū)委第五輪巡察區(qū)委第一巡察組對(duì)中共清遠(yuǎn)市清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組開(kāi)展了巡察。2025年5月7日，區(qū)委第一巡察組向區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、黨組履行巡察整改主體責(zé)任情況

　?。ㄒ唬┭杆夙憫?yīng)，周密部署。收到巡察反饋意見(jiàn)后，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組高度重視，立即召開(kāi)局黨組（班子）會(huì)議傳達(dá)反饋意見(jiàn)，研究部署整改工作。并成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他班子成員分工負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)整改工作落實(shí)到位。

　　（二）精準(zhǔn)施策，壓實(shí)責(zé)任。經(jīng)局黨組（班子）會(huì)議研究同意印發(fā)《中共清遠(yuǎn)市清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組關(guān)于區(qū)委巡察反饋意見(jiàn)的整改方案》，對(duì)巡察反饋的21個(gè)問(wèn)題分別落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，做到明確整改問(wèn)題、整改措施、完成時(shí)限、整改成效，確保責(zé)任到人、責(zé)任到崗。并召開(kāi)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會(huì)，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)巡察反饋問(wèn)題“三清單”，逐條對(duì)照問(wèn)題清單認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。

　　（三）建章立制，完善制度。2025年9月，局黨組召開(kāi)專題會(huì)議研究審定《清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》，并印發(fā)實(shí)施。制度匯編劃分為日常工作規(guī)范類、辦公規(guī)范類、服務(wù)規(guī)范及安全生產(chǎn)類、黨務(wù)規(guī)范類、黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子工作類等五個(gè)大類共45章，涵蓋了會(huì)議、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、黨組民主生活會(huì)等一系列制度。

　　（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，如期完成。在整改期間，將巡察反饋問(wèn)題整改列為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)整改情況及成效進(jìn)行跟進(jìn)督促，按要求開(kāi)展關(guān)于巡察整改的黨組（班子）擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)行整改工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)掌握整改情況進(jìn)度，研究解決巡察整改工作中遇到的問(wèn)題，確保巡察反饋問(wèn)題整改工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

　　二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況

　?。ㄒ唬h中央決策部署在基層落實(shí)情況方面

　　1.“第一議題”制度落實(shí)方面

　　嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記的重要講話重要指示批示精神、《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》等列入黨組會(huì)議、支部“三會(huì)一課”和主題黨日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，2025年至今落實(shí)“第一議題”16次，結(jié)合“第一議題”進(jìn)行研討發(fā)言16次，并由專人及時(shí)做好會(huì)議記錄，推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)，理論指導(dǎo)實(shí)踐能力顯著提升。

　　2.機(jī)關(guān)大樓管理工作方面

　　一是強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)。主動(dòng)與相關(guān)單位溝通對(duì)接，優(yōu)化廢棄物清運(yùn)流程，全面提升服務(wù)保障效能。二是構(gòu)建閉環(huán)管理機(jī)制。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)等領(lǐng)域，建立“日常巡查-分類匯總-移交整改-成效跟蹤”的全流程管理。保潔人員每日排查衛(wèi)生、設(shè)施、物品擺放等情況，問(wèn)題經(jīng)分類匯總后移交相關(guān)股室限期整改，確保共性問(wèn)題得到有效管控、動(dòng)態(tài)清零，推動(dòng)工作環(huán)境持續(xù)改善。

　　3.推動(dòng)公共節(jié)能工作方面

　　一是推動(dòng)節(jié)能改造，降低能源消耗。把區(qū)行政文化中心大樓部分樓層的高耗能燈管更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈管。2025年1-8月，區(qū)行政文化中心大樓和區(qū)機(jī)關(guān)飯?zhí)糜秒娏客葴p少8.13%，切實(shí)踐行綠色低碳發(fā)展理念。二是升級(jí)節(jié)水設(shè)施，保障運(yùn)維到位。在區(qū)行政文化中心大樓部分公共衛(wèi)生間和飯?zhí)眉友b感應(yīng)式水龍頭，實(shí)現(xiàn)人走水停。同時(shí)高效響應(yīng)報(bào)修，累計(jì)完成水龍頭維修70件，確保設(shè)施完好運(yùn)行。三是健全巡查機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督。增加電工班巡檢頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)開(kāi)空調(diào)”，有效減少浪費(fèi)行為。四是精細(xì)能耗管理，提升節(jié)能能力。建立水電消耗數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)、比對(duì)與分析制度，精準(zhǔn)識(shí)別能耗異常點(diǎn)，組織電工等關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)與操作規(guī)范，為構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)提供有力支撐。五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造節(jié)能氛圍。在區(qū)行政文化中心大樓的大廳、電梯口、飯?zhí)玫热肆髅芗瘏^(qū)域張貼宣傳節(jié)能海報(bào)，提升干部職工節(jié)能意識(shí)。

　　4.機(jī)關(guān)飯?zhí)檬称钒踩芾矸矫?/p>

　　一是規(guī)范食材倉(cāng)儲(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行生熟、葷素、成品與半成品分類分區(qū)存放制度，杜絕交叉污染，有效降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平。二是強(qiáng)化病媒生物防治。每月對(duì)飯?zhí)眉爸苓厖^(qū)域定期消殺，建立常態(tài)化、專業(yè)化的蟲(chóng)鼠防控機(jī)制，有效降低病媒生物滋生風(fēng)險(xiǎn)。三是落實(shí)衛(wèi)生清潔閉環(huán)。工作人員在作業(yè)結(jié)束后及時(shí)清理區(qū)域，做到工完場(chǎng)清，保持環(huán)境整潔，從源頭切斷病蟲(chóng)害滋生鏈條。四是加強(qiáng)后廚監(jiān)督管理。常閉門敞開(kāi)問(wèn)題已整改，完善“明廚亮灶”監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)后廚操作全程監(jiān)督，減少衛(wèi)生隱患。五是規(guī)范食材信息管理。在飯?zhí)谜T處設(shè)立信息公開(kāi)欄，公示食用油成分等關(guān)鍵食材信息，切實(shí)保障廣大干部職工的知情權(quán)，提升整體服務(wù)滿意度。

　　5.公務(wù)用車監(jiān)管方面

　　一是明確工作要求，有序推進(jìn)整改。通知各單位開(kāi)展用車情況整改工作，進(jìn)一步明確規(guī)范用車申請(qǐng)及加強(qiáng)行程管理等要求，為整改工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提升監(jiān)管實(shí)效。依托公務(wù)用車管理平臺(tái)，全面構(gòu)建“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)+異常研判”工作機(jī)制。自整改工作啟動(dòng)以來(lái)，定期編制情況通報(bào)推送至各用車單位，進(jìn)一步提高各單位用車行為規(guī)范化水平。三是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，深化責(zé)任傳導(dǎo)。將公務(wù)用車管理納入局黨組重要議事日程，在局黨組（班子）會(huì)議研究公務(wù)用車數(shù)據(jù)情況。以高位推動(dòng)管理責(zé)任縱向貫通、壓力傳導(dǎo)層層壓實(shí)，為構(gòu)建公務(wù)用車規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

　　6.機(jī)關(guān)飯?zhí)蒙攀彻芾矸矫?/p>

　　一是優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，滿足多元口味。有效提升就餐滿意度。二是拓寬反饋渠道，提升互動(dòng)效率。建立問(wèn)題反饋的即時(shí)受理、跟蹤處理和結(jié)果反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三是健全閉環(huán)機(jī)制，狠抓整改落實(shí)。對(duì)“食堂建議”模塊收集的意見(jiàn)，確保100%逐條回復(fù)。推動(dòng)合理建議轉(zhuǎn)化為具體整改措施，已完成菜品口味、取餐動(dòng)線、餐具清潔等方面的優(yōu)化。后續(xù)將持續(xù)跟蹤整改成效，不斷提升服務(wù)精細(xì)化水平。

　?。ǘ┤罕娚磉叢徽L(fēng)和腐敗問(wèn)題方面

　　1.食材采購(gòu)管理方面

　　完善食材采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“先審批，后采購(gòu)”，建立“采購(gòu)申請(qǐng)-審核-審批-采購(gòu)-驗(yàn)收”閉環(huán)管理流程，確保采購(gòu)審批完備、支出依據(jù)清晰，進(jìn)一步提升采購(gòu)合規(guī)性，在規(guī)范操作的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效。

　　2.公務(wù)用車維修審核方面

　　一是分級(jí)審核，壓實(shí)責(zé)任。全面落實(shí)維修分級(jí)審核制度，嚴(yán)審車輛維修申請(qǐng)，從嚴(yán)把控維修項(xiàng)目的必要性，切實(shí)提升公務(wù)用車維修管理的規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)性。二是全程留痕，嚴(yán)控虛假。嚴(yán)格落實(shí)司勤人員全程監(jiān)管和“前后對(duì)比拍照”制度，實(shí)行維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與照片核驗(yàn)相結(jié)合的全過(guò)程留痕管理，提升維修項(xiàng)目的規(guī)范性。三是動(dòng)態(tài)比價(jià)，降本增效。建立覆蓋18類主要車型、11項(xiàng)核心維修項(xiàng)目的價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展市場(chǎng)比價(jià)3次，大額維修嚴(yán)格執(zhí)行“三家定點(diǎn)維修公司比價(jià)”機(jī)制，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)維修成本精準(zhǔn)壓降，顯著提升公務(wù)用車運(yùn)行效益。四是能力提升，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。累計(jì)組織司勤人員座談會(huì)54人次，通過(guò)案例教育和經(jīng)驗(yàn)交流等形式，有效增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)用車操作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3.機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)方面

　　一是優(yōu)化線上反饋渠道。實(shí)現(xiàn)問(wèn)題反饋即時(shí)化、可視化。二是完善建議采納機(jī)制。推動(dòng)形成“收集-研究-改進(jìn)”的全過(guò)程閉環(huán)，確保干部職工的合理建議得到回應(yīng)和有效落實(shí)。三是規(guī)范維修管理流程。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)報(bào)修有據(jù)可查、全程留痕，建立限期辦結(jié)制度。四是提升維修服務(wù)效能。截至目前，累計(jì)受理各類維修訴求425起，已全部辦結(jié)，有效保障辦公設(shè)施正常運(yùn)行。

　　4.飯?zhí)寐毠す芾碇贫确矫?/p>

　　一是健全制度建設(shè)。進(jìn)一步完善《清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》《考勤及請(qǐng)（休）假制度》《聘用人員管理和考核制度》及《機(jī)關(guān)飯?zhí)霉芾碇贫取返戎贫龋_保制度的合法合規(guī)、科學(xué)可行。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)制度要求，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5.財(cái)務(wù)管理方面

　　一是完善財(cái)務(wù)制度體系。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，在現(xiàn)有《清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》基礎(chǔ)上，修訂完善《財(cái)務(wù)管理制度》《公務(wù)接待制度》，同步優(yōu)化《差旅費(fèi)審批表》與《報(bào)銷登記表》，強(qiáng)化審批環(huán)節(jié)管控，實(shí)現(xiàn)“事后審簽”向“事前預(yù)算+事中控制+事后分析”轉(zhuǎn)變，形成“無(wú)預(yù)算不支出”的閉環(huán)管理，切實(shí)提升財(cái)政資金使用效益。二是加強(qiáng)關(guān)鍵崗位配置。優(yōu)化飯?zhí)貌少?gòu)管理的人員配置，明確其崗位職責(zé)與權(quán)限，嚴(yán)格遵循報(bào)銷流程，確保采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)銷等環(huán)節(jié)符合規(guī)范。

　?。ㄈ┗鶎狱h組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面

　　1.個(gè)別股室負(fù)責(zé)人配備方面

　　召開(kāi)局黨組（班子）會(huì)議進(jìn)行專題研究，對(duì)股級(jí)干部以及部分崗位人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并將干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)材料及時(shí)進(jìn)行歸檔，有序推進(jìn)組織保障。

　　2.采購(gòu)崗位人員配置方面

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理。嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范報(bào)銷流程，重點(diǎn)完善報(bào)銷附件手續(xù)，確保票據(jù)齊全、程序合規(guī)、手續(xù)完備。二是規(guī)范食材采購(gòu)管理。進(jìn)一步明確采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)職責(zé)，強(qiáng)化流程管控。三是深化干部選拔政策學(xué)習(xí)。組織召開(kāi)局黨組（班子）會(huì)議，集中干部職工專題學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部（選拔）任用工作條例》，增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。

　　3.落實(shí)因私出國(guó)（境）管理制度方面

　　一是開(kāi)展因私出國(guó)（境）審批檔案自查自糾。對(duì)近三年因私出國(guó)（境）審批檔案進(jìn)行“回頭看”，全面杜絕申請(qǐng)材料不規(guī)范、回執(zhí)填寫不及時(shí)等情況，強(qiáng)化審批管理和監(jiān)督跟蹤。二是規(guī)范因私出國(guó)（境）證件臺(tái)賬管理。對(duì)因私出國(guó)（境）證件臺(tái)賬進(jìn)行核查，確認(rèn)證件持有數(shù)量與臺(tái)賬記錄完全一致。完善臺(tái)賬定期檢查與動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，及時(shí)更新證件和人員信息。

　　4.黨內(nèi)政治生活方面

　　嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)組織生活會(huì)制度。會(huì)前專題學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，嚴(yán)格遵循規(guī)定程序組織開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。會(huì)議由支部書(shū)記全程督導(dǎo)把關(guān)，并安排專人規(guī)范記錄全流程，確?！凹t臉出汗”成為常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和嚴(yán)肅性。

　?。ㄋ模┭膊煺暮统晒\(yùn)用方面

　　嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，通過(guò)完善采購(gòu)流程，增設(shè)“特別提醒”環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)票據(jù)合規(guī)性的前置審核，并明確對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷，形成剛性約束。

　　三、下一步工作打算

　　自巡察反饋以來(lái)，經(jīng)過(guò)集中整改，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組巡察整改落實(shí)工作取得階段性明顯成效。同時(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到，巡察整改既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。

　?。ㄒ唬┏掷m(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上持續(xù)用力。引導(dǎo)全體黨員干部自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，確保黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。

　?。ǘ┏掷m(xù)壓實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，黨組將切實(shí)扛起主體責(zé)任，以釘釘子精神堅(jiān)持做好整改“后半篇文章”。對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織開(kāi)展“回頭看”，重在鞏固提升、防止反彈；對(duì)需長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)，納入常態(tài)工作、加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，確保問(wèn)題見(jiàn)底清零。

　　（三）持續(xù)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持把抓好巡察整改與貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署結(jié)合起來(lái)，與工作職能、推動(dòng)中心工作高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。將巡察整改激發(fā)的內(nèi)生動(dòng)力和形成的長(zhǎng)效機(jī)制，轉(zhuǎn)化為提升治理效能、破解發(fā)展難題的實(shí)際成果，以巡察整改的新成效開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2025年11月7日至12月6日。聯(lián)系電話：0763-3939021；郵政地址:清城區(qū)東城行政文化中心大樓109室,郵政編碼511500；電子郵箱：qcjgswj@163.com。







　　中共清遠(yuǎn)市清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組

　　        2025年11月7日




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